Содержания понятия менеджмента рассматривается как наука и практика управления, как организация управления предприятием и как процесс принятия управленческих решений, конечная цель которого состоит в обеспечении прибыльности в деятельности предприятия путем рациональной организации производственного процесса куда вкладывается: управление производством и развитие технологической базы, эффективное исполнение кадрового потенциала. Творческой активности и лояльности каждого работника.
По сути термин менеджмент является аналогом термина управление. Но управление намного шире т.к. применяется к различным видам человеческой деятельности, к различным сферам деятельности, к органам управления.
Далее приводятся определения менеджмента с точки зрения ведущих управленцев мира.
П. Друкер
Менеджмент—это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу.
А. Герчикова
Менеджмент—это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности направленной на достижение в рыночных условиях намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов.
М. П. Фоллет
Менеджмент—это искусство обеспечения рабочих заданий другими людьми.
Р. Дафт
Менеджмент—это эффективное и производительное достижение целей организации, посредством реализации основных функций управления.
Менеджмент—это совместимость лиц, занятых управленческим трудом в сфере бизнеса.
Менеджмент—это научная дисциплина, изучающая организационные, технические и социальные аспекты управления бизнесом.
Основная задача менеджмента – организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся машинных и людских ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия а так же его стабильного положения на рынке.
Характерные черты для менеджмента включают:
1. Экономический аспект
2. Социально-психологический аспект
3. Правовой аспект
4. Организационно-технологический аспект
К менеджеру любого уровня предъявляются следующие требования:
1. Наличие общих знаний в области управления предприятия
2. Компетентность в вопросах технологии производства
3. Владеть навыками не только администрирования, но и предпринимательства
4. Принятие обоснованных и компетентных решений, умение анализировать действия и деятельность фирм конкурента
5. Умение управлять людьми
— знание в совершенстве своих прямых подчиненных, их способности и возможности выполнения конкретной поручаемой им работы.
— знание условий связанных предприятия и работников, а так-же защиты интересов тех и других на справедливой основе.
— социально-психологическая совместимость.
Тип работы: Конспект, Шпоры/шпаргалки
Предмет: Менеджмент и управление
Из сборника: Конспект лекций по менеджменту
Год написания: 2010