Подходы к принятию решений в управлении

Бесплатно!

Рассматривая процессы принятия решений надо учитывать два момента:

1) принимать решение как правило сравнительно легко. Все, что при этом делает человек, сводится к выбору направления действий.

2) принятие решений – это психологический момент, т.к. человеческое поведения не всегда логично.

Иногда нами движут логика, иногда чувства.

Способы, которые использует руководитель для принятия решений варьируются от спонтанных до высокологичных. Необходимо помнить, что руководитель находится под воздействием таких психологических факторов, как социальные установки, накопленный опыт или личностные ценности.

Подходы к принятию решений:

1) интуитивный – выбор сделанный только на ощущении того, что он правильный, здесь нет сознательного взвешивания «за» и «против» по каждой альтернативе и понимания ситуации. Этот метод сколь эффективен, столь и опасен.

2) решения, основанные на суждениях – решения, когда выбор обусловлен знаниями или накопленным опытом. Т.к. данное решение принимается в голове руководителя, оно обладает значительным достоинством. Быстрота и дешевизна принятия.

3) рациональные решения – обосновываются с помощью объективного аналитического процесса и не зависят от прошлого опыта.

Детали:

Тип работы: Конспект, Лекции

Предмет: Менеджмент и управление

Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Из сборника: Конспект лекций по менеджменту

Год написания: 2010

Добавить комментарий

Ваш email не будет показан.

Получать новые комментарии по электронной почте. Вы можете подписаться без комментирования.