Уровни принятия решений

Бесплатно!

Выделяют 4 уровня принятия решений, для каждого из которых требуются определенные управленческие навыки.

В большинстве организаций существует прямая связь между старшинством по должности и уровнем принятия решений. Младшие руководители для поддержания требуемых стандартов в основном заботятся о том, чтобы их подчиненные сохраняли заинтересованность в работе. Более высокие уровни принятия решений содержат в себе реальные трудности и заставляют многих старших руководителей участвовать в управлении инновациями, в сосредоточении ресурсов, а также вынуждают идти на риск.

1) Рутинный уровень

Навыки:

– неукоснительное следование процедуре;

– разумная оценка ситуации;

– гуманное лидерство;

– контроль/мотивация.

2) Селективный уровень

Навыки:

– установление целей;

– планирование;

– анализ/развитие;

– анализ информации.

3) Адаптационный уровень

Навыки:

– идентификация проблемы;

– систематизированное решение проблем;

– создание рабочих групп;

– анализ возможного риска.

4) Инновационный уровень

Навыки:

– творческое управление;

– стратегическое планирование;

– системное развитие.

Каждый из указанных уровней принятия решений предъявляет свои требования к управленческой квалификации.

Детали:

Тип работы: Конспект, Лекции

Предмет: Менеджмент и управление

Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Из сборника: Конспект лекций по менеджменту

Год написания: 2010

Добавить комментарий

Ваш email не будет показан.

Получать новые комментарии по электронной почте. Вы можете подписаться без комментирования.