Поощрения и наказания в праве

• Детали
• Купить
• Спросить

Курсовая работа по дисциплине «Теория государства и права» (нигде не сдавалась)

на тему: «Поощрения и наказания в праве»

(по Российской Федерации)

Оглавление

Введение 3
1. Поощрение и наказание в праве 5
1.1 Общая характеристика поощрения и наказания в праве 5
1.2 Сравнительная характеристика и особенности поощрительного метода 9
2. Функции и взаимосвязь поощрений и наказаний в праве 12
2.1 Признаки и функции поощрений. Структура поощрительных норм 12
2.2 Соотношение поощрения и наказания в праве 26
2.3 Поощрения и наказания как санкции нормы права 28
Заключение 34
Список использованной литературы 35

Введение

В системе методов управления основную роль играют два таких основных метода, как убеждение и принуждение. Но нельзя забывать еще  и о таком  методе, как стимулирование, который в последнее время все чаще употребляется на всех уровнях исполнительной власти. Этот термин часто указывается во многих законодательных актах, публикуется на страницах газет, журналов и в научной литературе. Единого взгляда на этот метод пока не существует. В юридической науке нет такого понятия и нет четкого представления о его стимулирующем механизме. Также не понятно, как он соотносится с другими методами управления.

Ученые пришли к единому мнению при определении термина стимулирование, что он очень тесно связан с методом убеждения, является демократическим и весьма эффективным. Стимулирование можно и нужно применять в экономической, правовой, административно-политической, социально-культурной и других сферах исполнительной власти на всех ее уровнях. Но вот взгляды на содержание стимулирования расходятся.

Одни авторы пытаются рассматривать этот термин в широком плане, а другие – в более узком. Те, которые рассматривают в широком плане, убеждены, что это симбиоз поощрения и принуждения, а те, кто смотрит на это в более узком плане, – ратуют за то, что стимулирование это все же поощрение, но за какие-то определенные заслуги.

Узкое понимание метода стимулирования, по мнению многих, отражает не полностью само действие, а лишь является частью этого многогранного и сложного процесса. Конечно, этот метод побуждает многих действовать,  стремиться  получить конечный результат.  Но побуждение может осуществляться, как угрозами, так и с помощью поощрения. Побуждение угрозами чревато наступлением каких-либо неблагоприятных для субъекта воздействий. За ненадлежащее выполнение своих обязанностей или за их невыполнение субъект может лишиться много. Поощрение может быть не только в денежном выражении, а и в предоставлении каких-либо преимуществ, льгот и прочее, т.е. быть материальным и моральным.  Это заставляет человека активно думать, анализировать и, в конечном итоге, действовать. На данный момент метод поощрения или стимулирования является наиболее результативным и, разумеется, эффективность у него гораздо выше, чем у метода принуждения.

Не смотря на то, что стимулирование все больше во многих случаях применяется, как метод управления, но многие его нюансы недостаточно изучены, а то и просто выпали из точки зрения, а потому нуждаются в более тщательном изучении.

Пример страниц:

• Купить
• Спросить