Бизнес-план
«Национальный ресторан турецкой кухни «Султан»
Содержание
Введение. 3
- Характеристика объекта исследования — национальный ресторан турецкой кухни 6
- Стратегический план маркетинга. 9
- План маркетинга. 12
- Продвижение товара:организация сбыта. 16
- Организация рекламной компании. 19
- Организационная структура ресторана. 21
- Анализ рисков. 23
Заключение. 24
Введение
Индустрия питания в нашей стране сейчас развивается довольно быстрыми темпами, но до мирового уровня еще не доросла. Предприятия общественного питания играют огромную роль в жизни современного общества, и очень важно, чтобы они приносили как удовольствие людям, так и прибыль государству, ведь основная цель предприятий питания – удовлетворение самой первичной потребности человека – потребности в пище, а это является одной из главных причин, в результате которой ресторанный бизнес начал развиваться. Предприятия общественного питания выполняют ряд социальных функций:
1. Биологическая (удовлетворение потребностей в пище);
2. Функция коммуникации (общения);
3. Функций социализации (функция освоения социальных и культурных норм);
4. Функция развлечения;
5. Удовлетворение эстетических потребностей;
6. Творчество;
7. Отдых;
8. Сохранения и трансляция традиций.
Основной деятельностью предприятий питания является приготовление и реализация пищи. «Ресторанный бизнес» – обобщенное понятие и включает в себя различные типы предприятий питания: ресторан, бар, кафе, закусочная, столовая.
Ресторан – это предприятие общественного питания, в котором производится широкий ассортимент пищевой продукции (блюд, кушаний и напитков) в сочетании с высоким уровнем обслуживания посетителей в специализированных залах. В России рестораны делятся на 3 класса: люкс, высшей и средней категории.
Все рестораны занимаются одним и тем же делом, но развиваются все по-разному, так как ресторанный бизнес зависит от многих факторов: предложение, спрос, конкуренция, мода, оплата помещения, состояние экономики страны и погода.
Проблема привлечения инвестиций, способных создать мощный импульс для развития, волнует сегодня большинство организаций питания. Организациям приходится в полной мере учитывать условия, на которых они получают инвестиции. В противном случае они рискуют понести убытки, а в ряде случаев и стать банкротами. Ведь ресторанный бизнес уверенно занимает третье или четвертое место в списке банкротств, в соответствии со справочником банкротств Дунна и Брэдстрита.
Важнейшим элементом организации ресторанной деятельности в условиях рыночной экономики является бизнес-план, который в мировой практике представляет собой основу для оценки перспективности вновь создаваемых ресторанов или намеченных ими для реализации проектов выпуска новой продукции.
В развитых странах у каждой организации, а тем более организации питания, должен быть бизнес-план, тщательно продуманный, систематически корректируемый в соответствии с меняющимися условиями. Его отсутствие является существенным недостатком предприятия, отражающим слабость управления компанией.
В бизнес-плане сформулированы предмет, основные цели, стратегии, направления хозяйственной деятельности, определены ценовая политика, емкость и структура рынка, условия осуществления поставок и закупок, транспортировки, страхования и переработки товаров, факторы, влияющие на рост/снижение доходов и расходов по группе товаров и услуг, являющихся предметом деятельности предприятия.
Бизнес-план всегда носит вероятностный характер, предполагает возможность различных вариантов делового поведения предприятия. Бизнес-план — это план возможных действий предприятия на рынке.
Любая информация, представленная в бизнес-плане (хозяйственная стратегия, формулы распределения прибыли, схемы работы с поставщиками и субподрядчиками и т.п.), может стать предметом обсуждения и дальнейшего анализа.
Бизнес-план является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка со сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.
Формат файла(-ов): doc
Тип работы: Бизнес-план
Предмет: Маркетинг, реклама, PR, Предпринимательство
Год написания: 2010
Страниц: 24
Есть: картинки
Цена: 230 руб. (можно купить часть работы)