Контрольная работа
по дисциплине «Современные технологии в управлении персоналом»
Вариант № 19
Содержание
- Введение 3
- Организация деятельности ХОД АТ «Райффайзен Банк Аваль» 5
- Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами 7
- Вывод 15
- Список литературы 16
1 ВВЕДЕНИЕ
Процессы интеграции Украины в мировую систему хозяйствования предусматривает возникновение новых подходов к управлению системами, как на равные государства, так и на уровне организаций и предприятий. Управление системами предусматривает, в первую очередь, применение подходов, принципов, методов, которые отвечают социально направленному управлению. Персонал, кадры, сотрудники есть в этом процессе главной составной, внимание к которой должна возрастать со временем. Через это одним из важнейших задач становится обеспечение соответствия профессионально-квалификационной структуре кадров быстро непостоянному материально-техническому базису производства. Отставание профессиональных знаний от требований производства снижает эффективность использования трудового потенциала персонала и оборудование, вызывает необходимость дополнительного кадрового привлечения в производство. По оценкам специалистов, в это время лишь половина отечественных сотрудников имеет необходимый уровень профессиональной подготовки. Улучшение ее качества с помощью системы беспрерывного профессионального обучения кадрам есть одним из основных резервов повышения эффективности производства.
Для решения этих задач возникает необходимость в формировании новой системы повышения квалификации и переподготовки кадров, которая способная отвечать мировым стандартам подготовки конкурентоспособного персонала.
Цель написания контрольной работы состоит в творческом применении знаний, умений и привычек, которые получены будущим специалистом во время решения экономико-управленческой проблемы, содержание которой состоит в усовершенствовании развития персонала в организации и обосновании пути развития персонала в Харьковской областной дирекции АТ «Райффайзен Банк Аваль».
К задачам исследования, которые решаются на протяжении подготовки контрольной работы, принадлежат:
— раскрыть сущность развития персонала;
— отобразить способы определения потребности в подготовке персонала;
— аргументировать целесообразность относительно профессиональной подготовки сотрудников и повышение их квалификации;
— определить основные направления процесса повышения квалификации и переподготовки руководителей и специалистов;
— осветить процесс подготовки, переподготовки и повышение квалификации сотрудников Харьковской областной дирекции АТ «Райффайзен Банка Аваль»;
— охарактеризовать принципы работы с лицами, зачисленными к кадровому резерву на руководящие должности дирекции;
— установить основные факторы обучения сотрудников организации в высших учебных заведениях 1-4 уровня аккредитации;
— сформулировать основные цели программ развития персонала в Харьковской областной дирекции ОАО «Райффайзен Банка Аваль».
В качестве объекта исследования можно выделить управление развитием сотрудников в Харьковской областной дирекции АТ «Райффайзен Банка Аваль».
Предметом исследования является детальное изучение проблемы управления развитием персонала в организации, выявление существующих недостатков и предложения относительно их ликвидации.
Формат файла(-ов): doc
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент и управление
Год написания: 2010
Страниц: 16
Литературы: 8 шт.
Ссылки в тексте на литературу: есть, вида вида [1]
Есть: таблицы
Цена: 383 руб. (можно купить часть работы)