Антикризисное управление на предприятии на примере

Готовая работа

Курсовая работа на тему “Антикризисное управление на предприятии”

(на примере ООО “Мастер-Спектр”)

Содержание

Введение. 3

Глава 1. Теоретические аспекты антикризисного управления предприятием.. 6

1.1 Сущность антикризисного управления, его цели и задачи. 6

1.2 Финансовый анализ платежеспособности организации. 9

Глава 2. Антикризисное управление неплатежеспособным предприятием.. 23

2.1 Этапы антикризисного управления предприятием

2.2 Роль мониторинга в процессе стабилизации предприятия. 23

2.3 Обоснование стратегии выхода предприятия из кризиса 25

Глава 3. Антикризисное управление на ООО «Мастер-Спектр». 32

3.1 Краткая характеристика предприятия и его технико-экономических  показателей. 32

3.2 Анализ финансового состояния предприятия и прогнозирование возможного банкротства. 35

3.3 Мероприятия антикризисного управления на предприятии ООО «Мастер-Спектр». 47

Заключение. 51

Список использованных источников. 55

 

Введение

Особенность антикризисного управления организацией заключается в повышенной сложности управленческих процессов. Финансовый кризис проявляется в нехватке денежных средств, росте просроченной кредиторской задолженности, падении продаж, недовольстве персонала и других неблагоприятных факторах. Уровень требований к руководителям, принимающим наиболее важные, стратегические решения, возрастает в геометрической прогрессии. Организация, испытывающая финансовый кризис, может прекратить свое существование, а может возродиться вновь, после проведения кардинальных перемен, например, реорганизации, реструктуризации компании. Успех преодоления кризиса зависит от умения ведущих менеджеров своевременно предпринять адекватные действия.

На отечественных предприятиях антикризисные мероприятия часто сводятся к мерам финансового оздоровления, проведению реструктуризации кредиторской задолженности. Хотя предприятия, имеющие значительную кредиторскую задолженность, не всегда могут выйти из «долговой ямы».

Попытки обобщения результатов научных исследований и хозяйственной практики осуществляются в значительной степени без четкого определения и ясного видения приоритетов, целей, доминант возможных действий. Среди специалистов антикризисного управления отсутствует единство мнений по данной проблеме, организациям предлагается перечень возможных мер, приводящих к финансовому «здоровью», но они не систематизированы и не учитывают особенности состояния предприятия.

Решение этой проблемы в новых условиях хозяйствования предполагает принятие немедленных мер и проведение реабилитационных процедур в сжатые сроки. Первыми шагами на этом пути являются проведение диагностики и оценки финансовой состоятельности предприятия. Следующий шаг предполагает более глубокий анализ и разработку научно обоснованных форм и методов досудебного оздоровления финансов предприятий для восстановления платежеспособности. Вследствие этого актуальными становятся разработка методики оценки финансовой состоятельности предприятий и формирование стратегии обеспечения инвестиционной привлекательности.

Поэтому возникла как научная, так и практическая необходимость разработки методов и инструментов финансового оздоровления, а также методики оценки финансовой состоятельности и стратегии обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в условиях антикризисного управления, на основе развития и построения теоретических основ и методологических подходов, диагностики и оценки финансовой состоятельности, форм и методов оздоровления предприятий, находящихся в кризисе.

Объектом исследования является ООО «Мастер-Спектр», осуществляющее антикризисное управление в целях своего финансового оздоровления. Предметом исследования являются цели, методы и результаты финансового оздоровления предприятия.

Цель исследования заключается в теоретическом обосновании комплексного характера финансового оздоровления и в разработке методического инструментария его поведения в аспекте антикризисного управления предприятием.

Осуществление поставленной цели потребовало решения следующих основных задач:

– исследовать задачи антикризисного управления; конкретизировать понятие «финансовое оздоровление» в условиях антикризисного управления;

– разработать методику оценки финансовой состоятельности предприятия, находящегося в кризисе;

– уточнить понятие финансовой устойчивости предприятия в процедурах финансового оздоровления;

– провести анализ финансового состояния ООО «Мастер-Спектр»;

– выработать рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия.

При написании данной работы использовались следующие методы исследования: анализ научной литературы; беседы со специалистами; расчет финансовых показателей.

Информационной основой курсового исследования послужили теоретические положения, изложенные в работах отечественных и зарубежных ученых по финансовому менеджменту в рамках антикризисного управления; стратегического управления; анализа финансово-хозяйственной деятельности и в научно-методических разработках по вопросам оценки экономической и финансовой состоятельности.

Детали:

Формат файла(-ов): doc

Тип работы: Курсовая работа

Предмет: Менеджмент и управление

Год написания: 2009

Страниц: 56

Литературы: 21 шт.

Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Ссылки в тексте на литературу: есть, вида вида [1, с. 1]

Есть: картинки, таблицы

Цена: 1533 руб. (можно купить часть работы)

Добавить комментарий

Ваш email не будет показан.

Получать новые комментарии по электронной почте. Вы можете подписаться без комментирования.