Все работники в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на:
1. Промышленно-производственный персонал — это работники, занимающиеся непосредственно производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг.
а). Рабочие — заняты созданием материальных ценностей и оказанием производственных и транспортных услуг.
- основные — заняты изготовлением продукции, оказанием услуг,выполнением работ
- вспомогательные – обслуживают технологические процессы основного и вспомогательного производства.
б). Служащие — это работники, осуществляющие счетно-бухгалтерские статистические, делопроизводственные, снабженческо-сбытовые и административно-хозяйственные.
в). Инженерно-технические работники — это работники, выполняющие функции технического, организационного, экономического руководства и управления.
2. Непромышленный персонал — это работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации хозяйствующего субъекта.
Категории разделения персонала при анализе производственно-хозяйственной деятельности:
- руководители
- специалисты
- служащие
- рабочие.
По уровню квалификации рабочие делятся на:
- неквалифицированные
- малоквалифицированные
- квалифицированные
- высококвалифицированные.
Классификация руководителей:
1) По структурам управления:
— линейные
— функциональные.
2) По звеньям управления:
— высшего звена
— среднего звена
— низшего звена.
Списочный и явочный состав работающих:
1. Явочный состав — это все, кто находится на рабочем месте и выполняет установленные функции.
2. Списочный состав — работники, принятые на постоянную, сезонную, временную работу на срок один день и более со дня зачисления на работу.
Среднесписочная численность за месяц исчисляется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, включая праздники и выходные дни
Среднесписочная численность за год определяется путем суммирования среднесписочной численности за все месяцы работы и делением полученной суммы на один час.
Методы расчета численности персонала:
1. Численность персонала по трудоемкости.
где Nосн — численность основных рабочих
Тпп.н. — трудоемкость программы выпуска
Фэ. — эффективный фонд времени работы 1 рабочего (в часах)
Квн.- коэффициент выполнения норм
Qпл. — намеченный объем выпуска продукции в натуральном выражении
Нвыр. – планируемая норма выработки в расчете.
2. Численность персонала по нормам обслуживания.
где Nвсп. – списочная численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования
m – количество рабочих мест
с – количество рабочих смен
Нобс. – норма обслуживания оборудования
(m*c)/ Нобс. – явочная численность
Кнеявки – коэффициент неявки на работу по объективным причинам
3. Численность персонала по рабочим местам.
Баланс рабочего времени включает 3 фонда:
- Календарный фонд (365 дней).
- Номинальный фонд (250 дней).
- Действительный фонд (Fд.)
где Др.- количество рабочих дней
Fc. – средняя продолжительность смены
С – число смен
Кисп. – коэффициент, учитывающий невыходы на роботу по уважительным причинам.
Предмет: Экономика предприятия
Из сборника: Конспект Предприятие и основные принципы его организации
Год написания: 2011