Кадры предприятия, их классификация, методы расчета численности персонала

Бесплатно!

Все работники в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на:

1. Промышленно-производственный персонал – это работники, занимающиеся непосредственно производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг.

а). Рабочие – заняты созданием материальных ценностей и оказанием производственных и транспортных услуг.

  • основные – заняты изготовлением продукции, оказанием услуг,выполнением работ
  • вспомогательные – обслуживают технологические процессы основного и вспомогательного производства.

б). Служащие – это работники, осуществляющие счетно-бухгалтерские статистические, делопроизводственные, снабженческо-сбытовые и административно-хозяйственные.

в). Инженерно-технические работники – это работники, выполняющие функции технического, организационного, экономического руководства и управления.

2. Непромышленный персонал – это работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации хозяйствующего субъекта.

Категории разделения персонала при анализе производственно-хозяйственной деятельности:

  • руководители
  • специалисты
  • служащие
  • рабочие.

По уровню квалификации рабочие делятся на:

  • неквалифицированные
  • малоквалифицированные
  • квалифицированные
  • высококвалифицированные.

Классификация руководителей:

1) По структурам управления:

– линейные

– функциональные.

2) По звеньям управления:

– высшего звена

– среднего звена

– низшего звена.

Списочный и явочный состав работающих:

1. Явочный состав – это все, кто находится на рабочем месте и выполняет установленные функции.

2. Списочный состав – работники, принятые на постоянную, сезонную, временную работу на срок один день и более со дня зачисления на работу.

Среднесписочная численность за месяц исчисляется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, включая праздники и выходные дни

Среднесписочная численность за год определяется путем суммирования среднесписочной численности за все месяцы работы и делением полученной суммы на один час.

Методы расчета численности персонала:

1. Численность персонала по трудоемкости.

где Nосн – численность основных рабочих

Тпп.н. – трудоемкость программы выпуска

Фэ. – эффективный фонд времени работы 1 рабочего (в часах)

Квн.- коэффициент выполнения норм

Qпл. – намеченный объем выпуска продукции в натуральном выражении

Нвыр. – планируемая норма выработки в расчете.

2. Численность персонала по нормам обслуживания.

где Nвсп. – списочная численность вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования

m – количество рабочих мест

с – количество рабочих смен

Нобс. – норма обслуживания оборудования

(m*c)/ Нобс. – явочная численность

Кнеявки – коэффициент неявки на работу по объективным причинам

3. Численность персонала по рабочим местам.

Баланс рабочего времени включает 3 фонда:

  • Календарный фонд (365 дней).
  • Номинальный фонд (250 дней).
  • Действительный фонд (Fд.) 

где Др.- количество рабочих дней

Fc. – средняя продолжительность смены

С – число смен

Кисп. – коэффициент, учитывающий невыходы на роботу по уважительным причинам.

Детали:

Тип работы: Конспект, Лекции

Предмет: Экономика предприятия

Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Из сборника: Конспект Предприятие и основные принципы его организации

Год написания: 2011

Добавить комментарий

Ваш email не будет показан.

Получать новые комментарии по электронной почте. Вы можете подписаться без комментирования.