Контрольная по финансовому планированию (вариант 10)

Готовая работа

Детали
Купить
Спросить

Задание 1

Производственные нужды, определяемые в бюджете производства, представляют собой исходный пункт для составления бюджета прямых затрат на оплату труда. Чтобы оценить общие расходы по заработной плате, необходимо количество отработанных в производстве часов умножить на средний уровень почасовой оплаты труда.

Каждый вид продукции проходит два технологических этапа. На первом этапе при производстве 1 ед. товара X затрачивается 0,7 часа, на 1 ед. товара У – 1 час, товара Z – 1,2 часов. Во втором 1, 2 и 4 часа соответственно. Оплата труда ППП участвующих в первом технологическом процессе получают повременную зарплату 1,5 ден. ед. /час; во втором – 1,6 ден. ед./час.

Рассчитать бюджет прямых затрат на оплату труда, форма которого и необходимые для расчета данные представлены в табл. 1.

Таблица 1

Бюджет прямых затрат на оплату труда

Показатели	Первый этап	Второй этап
1	2	3
Количество рабочих часов, необходимых для производства: товара Х товара Y товара Z
Итого:
Часовая ставка оплаты труда, ден. ед.
Всего расходов на оплату труда, ден. ед.

Величина прямых затрат труда должна быть тщательно скоординирована с имеющимися в наличии трудовыми ресурсами с тем, чтобы обеспечить достаточное использование труда в производстве. Эффективная организация производственного процесса позволяет минимизировать простои и устранить недостаток трудовых ресурсов.

Задание 2

Рассчитать полную себестоимость единицы продукции X, Y, Z на основе распределения таких косвенных расходов как амортизация, электроэнергия, отопление и освещение, транспортные расходы, расходы на рекламу и технику безопасности, выбрав наиболее приемлемые базы распределения. Информация для расчета представлена в табл. 2.

Таблица 2

Расход основных ресурсов на производство продукции

Вид продукта	Площадь, м²	Балансовая стоимость машин и оборудования, ден. ед.	Численность ППП
1	2	3	4
x	80000	127272	64
y	90000	192728	92
z	150000	240000	108
Итого	320000	560000	264

На основе проведенных расчетов и анализа точки безубыточности принять решение о более рациональной цене продажи каждого продукта или о его объеме реализации (выбрать наиболее оптимальный вариант из рассчитываемых – первый или второй или предложить третий). Соответствующие решения отразить в бюджете продаж, изменения в котором повлекут автоматические изменения статей во всех взаимосвязанных бюджетах.

Задание 3

Предприятие «X» производит 8 000 штук изделий типа А. Цена реализации – 1 800 руб./шт. Средние переменные издержки – 1 400 руб./шт. Постоянные издержки – 1 500 000 руб. Задание: произвести анализ чувствительности прибыли предприятия к изменению цены, если цена увеличивается на 10 %. Постоянные издержки увеличились на 880 000 руб.

Задание 4

Руководству предприятия представлены на рассмотрение два проекта организации производства электрических пил. Характеристики проектов даны в таблице 3. Сравнить и выбрать наиболее эффективный вариант организационного проекта производства электрических пил.

Таблица 3

Показатели	Вариант проекта
	А	В
1	2	3
Объем спроса шт./год
Цена, руб.	10000	13500
Постоянные затраты, руб.
Затраты на НИОКОР	2500000	13125000
Обслуживание, ремонт	1750000	6250000
Затраты на реализацию	250	7125000
Накладные расходы	250000	4500000
Переменные затраты на единицу продукции, руб.
Основные материалы	1500	1125
Прочие материалы	2250	3000
Заработная плата	4625	3750
Энергия на техн. нужды	750	500

Задание 5

Предприятие производит электроприборы, реализуя 840 штук в месяц по цене 200 000 руб. Переменные издержки составляют 80 000 руб./шт., постоянные издержки предприятия – 4 000 000 руб. в месяц. Возьмите на себя роль финансового директора предприятия и ответьте на следующий вопрос: начальник производственного отдела полагает, что увеличение расходов на амортизацию на 1 000 000 рублей в месяц способно дать прирос т ежемесячной выручки от реализации на 800 000 рублей. Следует ли одобрить повышение расходов на рекламу?

Детали:

Формат файла(-ов): docx