Контрольная работа
по дисциплине: « ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Функции, методы и принципы операционного менеджмента 4
2. Техническое обслуживание производства 8
2.1. Реакционный и профилактический подходы 9
2.2. Запасы запасных частей 10
2.3. Предупреждающий подход 12
2.4. Политика технического обслуживания 13
2.5. Выводы 14
3. Практическая задача на тему: «Управление сбытом продукции на предприятии» 15
Предприятие, которое специализируется на изготовлении электрических бытовых приборов, по данным последних месяцев наблюдает значительное снижение объемов сбыта электрочайников, рыночная цена которых – Ц1=80 грн./ед. Конкуренты за этот период цены не изменили. Эластичность спроса на чайники определена на уровне Еdp = -1,5. Стоит ли производителю снижать цену на V=3 грн./ед., если до сих пор ежемесячно продавалось Q1=450 единиц товара, переменные затраты на производство и продажу одного чайника – VC=38 грн./ед., а постоянные затраты – FC – 2500 грн. в месяц? Необходимо выполнение условия, чтобы балансовая прибыль составляла не меньше 17% от объема продаж.
Заключение 17
Список использованной литературы 18
Формат файла(-ов): doc
Тип работы: Задачи, Контрольная работа
Предмет: Менеджмент и управление
Год написания: 2006
Страниц: 18
Литературы: 5 шт.
Цена: 230 руб. (можно купить часть работы)