Мотивация труда

Главным условием успешной работы предприятия является труд работников, их производительность, отношение к своим обязанностям, поэтому необходима эффективная система организации и оплаты труда на предприятии.

Мотивация – это побуждение людей к деятельности, одна из важнейших функций менеджмента.

Главные рычаги мотивации:

– мотивы

– стимулы

Стимул – это награда материальная или моральная. Главный материальный стимул- это заработная плата.

Мотив – это внутренняя побудительная сила, желание, влечение.

Денежный мотиватор должен дополняется целым рядом других.

Основные формы мотивации работников предприятия:

1. Заработная плата.

2. Системы внутренних льгот (оплата проезда, страхование здоровья, предоставление ссуд, питание, доплата за стаж и т.д.)

3. Нематериальные льготы (более ранний выход на пенсию, гибкий график и т.д.)

4. Продвижение работников по службе, планирование их карьеры, оплата обучения, повышение квалификации и т.д.

5. Создание благоприятной атмосферы, хорошие условия труда, моральное поощрение работников.

Существуют различные теории мотивации, которые основаны на результатах психологических исследований и направлены на определение перечня и структуры потребностей.