Главным условием успешной работы предприятия является труд работников, их производительность, отношение к своим обязанностям, поэтому необходима эффективная система организации и оплаты труда на предприятии.
Мотивация – это побуждение людей к деятельности, одна из важнейших функций менеджмента.
Главные рычаги мотивации:
– мотивы
– стимулы
Стимул – это награда материальная или моральная. Главный материальный стимул- это заработная плата.
Мотив – это внутренняя побудительная сила, желание, влечение.
Денежный мотиватор должен дополняется целым рядом других.
Основные формы мотивации работников предприятия:
1. Заработная плата.
2. Системы внутренних льгот (оплата проезда, страхование здоровья, предоставление ссуд, питание, доплата за стаж и т.д.)
3. Нематериальные льготы (более ранний выход на пенсию, гибкий график и т.д.)
4. Продвижение работников по службе, планирование их карьеры, оплата обучения, повышение квалификации и т.д.
5. Создание благоприятной атмосферы, хорошие условия труда, моральное поощрение работников.
Существуют различные теории мотивации, которые основаны на результатах психологических исследований и направлены на определение перечня и структуры потребностей.
Предмет: Экономика предприятия
Из сборника: Конспект Предприятие и основные принципы его организации
Год написания: 2011