Дипломная работа
на тему
«Обновление продукции и технологии как основные направления научно-технического прогресса»
(на примере внедрения станка модели 2А 450 Ф3 на ОАО «Автонормаль»)
Введение 4
Глава 1. Обновление продукции и технологии как основные направления научно-технического прогресса 6
1.1.Научно-технический прогресс в отрасли как объект измерения и управления 6
1.2.Значение радикальных изменений в производимой и используемой технике 12
1.3.Показатели экономического эффекта и эффективности новой техники 15
1.4.Развитие технической базы машиностроения 19
Глава 2.Характеристика положения предприятия ОАО «Автонормаль» на рынке товаров 23
2.1.Анализ производственно — хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Автонормаль» 23
2.2.Задачи и стратегия ОАО «Автонормаль» 25
2.3.Характеристика финансового положения ОАО «Автонормаль» 27
2.4.Анализ деятельности инструментального подразделения, занятого установкой нового станка 35
Глава 3. Технико-экономическое обоснование внедряемого станка модели 2А 450 Ф3 43
3.1.Техническое обеспечение проекта 46
3.2.Экономическое обоснование проекта 52
3.3.Кадровая политика в ходе внедрения нового станка 62
Заключение 69
Список использованной литературы 76
Приложения 78
ВВЕДЕНИЕ
Ускорение технического прогресса на предприятии в объединении и отрасли требует научно обоснованного подхода к его планированию, анализу сравнительной экономичности новой техники и экономическому стимулированию ее внедрения. Это предполагает проведение надлежащего анализа сравнительной экономичности новой техники.
Научно-технический прогресс (в любой его форме) играет определяющую роль в развитии и интенсификации промышленного производства. Происходит обновление материально-технической базы промышленности, растет производительность труда, повышается эффективность производства.
Одним из важнейших направлений научно-технического прогресса на современном этапе служит комплексная механизация и автоматизация производства. Это широкое внедрение взаимосвязанных и взаимодополняющих систем машин, аппаратов приборов, оборудования на всех участках производства, операциях и видах работ. Она способствует интенсификации производства, росту производительности труда в производстве, облегчению. И улучшению условий труда, снижению трудоемкости продукции.
В предлагаемом дипломном проекте рассматриваются вопросы, как увеличить производительность труда за счет внедрения нового оборудования, как облегчить и улучшить условия труда, как проводит политику энергосбережения, материалосбережения, как повысить эффективность производства с внедрением нового станка.
В теоретической части рассматриваются основные направления научно-технического прогресса, дается классификация направлений; значение радикальных изменений в производимой и используемой технике. Здесь же показано, что помимо решения задачи обновления новой техники показатели экономического эффекта находят свое применение при формировании планов капитальных вложений, себестоимости и прибыли. Описано развитие технической базы машиностроения на современном этапе.
Второй раздел посвящен анализу предприятия, дана общая характеристика предприятия, дана общая характеристика предприятия, основные технико-экономические показатели развития за последние годы. Дана характеристика основных клиентурных рынков, основных поставщиков, конкурентов. Объектом исследования выступает ОАО «Автонормаль», в котором будет внедряться новая техника.
Третий раздел посвящен предмету менеджерского исследования – внедряемому координатно-расточному станку модели 2А 450 Ф3 с ЧПУ. Дается технико-экономическое обоснование внедряемого станка. В техническом обосновании дается техническая характеристика основных показателей и дается техническая целесообразность его внедрения в замен устаревшему оборудованию. К показателям технической целесообразности относятся: эксплуатационные, конструкторские свойства и качества, технологические параметры средств и способов изготовления продукции. Далее дается экономическая целесообразность внедрения нового станка с ЧПУ. Экономическая целесообразность рассматривается в сравнении двух вариантов нового станка и устаревшего. Сравнение проводится при расчете затрат на эксплуатацию оборудования, расходе электроэнергии, затрат на обслуживание, расход фонда оплаты труда. Третья часть третьего раздела посвящена совершенствованию кадровой политики в связи с внедрением нового станка. Здесь рассматриваются основные вопросы по отбору кадров, оценке их профессиональных качеств, работа по повышению квалификации рабочих. Здесь же даны рекомендации по совершенствованию материального стимулирования работников обслуживающих станок с ЧПУ.
Формат файла(-ов): doc
Тип работы: Дипломная
Предмет: Менеджмент и управление
Год написания: 2009
Страниц: 80
Цена: 2223 руб. (можно купить часть работы)