Разработка эффективной мотивации персонала (на примере ООО «РЦ Содействие кадрам»)

Готовая работа

Дипломный проект

на тему

«Разработка эффективной мотивации персонала

(на примере ООО «РЦ Содействие кадрам»)»

Оглавление

Реферат дипломного проекта

Задание по дипломному проектированию

Календарный план выполнения проекта

Введение

8

1 Теоретические основы мотивации труда персонала в организации

11

1.1 Роль и значение мотивации персонала в наше время.

11

1.2  Методы стимулирования персонала

16

2. Организация стимулирования персонала на примере ООО «РЦ Содействие  кадрам»

22

2.1 Общая характеристика и анализ управления предприятием

22

2.2. Анализ производственно-технологического процесса

25

2.3 Анализ технико-экономических показателей

26

2.4 Анализ финансового состояния предприятия

2.5 SWOT&SNW анализ организации

28

32

3 Исследование системы управления мотивацией в ООО «РЦ  «Содействие кадрам» на основе опроса персонала.

35

3.1 Характеристика персонала в ООО «РЦ «Содействие кадрам».

35

3.2 Исследование процессов мотивации в ООО «РЦ «Содействие   кадрам»

3.3  Выявленные проблемы по управлению мотивацией на предприятии

38

46

4. Пути разработки эффективной системы мотивации  персонала в ООО «РЦ Содействие   кадрам»

48

4.1. Внедрение  системы премирования  в ООО «РЦ «Содействие  кадрам»

48

4.2. Внедрение системы «участие в прибылях».

51

4.3  Внедрение индивидуального пакета стимулов

64

Заключение

70

Список используемых источников

73

Формат:  doc

Тип задания: Дипломная работа

Предмет: Управление персоналом, Менеджмент

Количество страниц: 76

Есть ли таблицы, рисунки: да

Количество источников: 29

Ссылки в тексте на источники: есть, вида [1, с. 1]

Год написания: 2011

Страна и город: Россия, Сыктывкар

ВУЗ: Санкт-Петербургская государственная лесотехническая академия им С .М. Кирова (СПбГЛА им.С.А.Кирова)

Цена: 49 $ (возможна покупка частями)

    Добавить комментарий

    Ваш email не будет показан.

    Получать новые комментарии по электронной почте. Вы можете подписаться без комментирования.