Разработка стратегии развития предприятия на примере (курсовой)

Готовая работа

Курсовой проект

по дисциплине «Планирование и прогнозирование хозяйственно-финансовой деятельности»

на тему “Разработка стратегии развития предприятия”

 (на примере государственного учреждения «Курганский театр кукол «Гулливер»)

Содержание:

Введение.

1. Краткая характеристика предприятия.

1.1.  Основные направления деятельности предприятия

1.2. Характеристика выпускаемой продукции, предоставляемых услуг, выполняемых работ, или любого делового интерьера.

1.3. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия.

1.4.  Организационная структура предприятия.

2. Стратегический анализ ситуации.

2.1. Анализ макроокружения предприятия.

2.2. Характеристика состояния и перспектив развития предприятия.

2.3. Анализ конкурентной среды в отрасли.

2.3.1. Оценка возможности появления новых конкурентов.

2.3.2. Определение характера влияния потребителей продукции на интенсивность конкуренции.

2.3.3. Оценка угрозы со стороны товаров-заменителей.

2.4. Анализ конкурентов и их возможных действий.

2.5. Анализ использования потенциала предприятия, его сильные и слабые стороны.

2.6. Совместное изучение внешней и внутренней среды предприятия.

3. Формирование ориентиров движения.

3.1. Видение предприятия.

3.2. Миссия предприятия.

3.3. Стратегические цели развития предприятия.

4. Формирование иерархии стратегий предприятия.

4.1. Разработка общей стратегии.

4.1.1. Модель И. Ансоффа «Товар/Рынок».

4.2. Разработка функциональных стратегий предприятия.

Заключение

 

Введение

Выполнение курсового проекта предполагает разработку стратегического плана организации.

Цель курсового проекта – систематизация и углубление теоретических знаний по дисциплине «Стратегическое планирование», приобретение практических навыков разработки стратегии предприятия, формирование стратегического маркетингового мышления, понимания функционирования предприятия как сложной открытой рыночной системы.

Предметом исследования выступает государственное учреждение «Курганский театр кукол «Гулливер».

Основные источники информации:

–  опубликованные материалы предприятия:  годовые отчеты о финансово-хозяйственной деятельности, направленные государственным органам и организациям; экономические обзоры, различные рекламные материалы (проспекты, каталоги);

–  внутренняя информация: данные о предприятии (дата основания и характер развития, территориальное расположение, принадлежность к отрасли, специализация, положение на рынке, масштабы деятельности, организационно-правовая форма; данные статистического и аналитического учета;

–  данные о развитии отрасли, тенденциях и прогнозах, опубликованных в периодической печати, отраслевых и специальных изданиях.

Планирование – это определение (выработка) целей на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.

Стратегия – это набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности.

Процесс стратегического планирования включает следующие этапы:

1.        Стратегический анализ ситуации.

2.        Формирование ориентиров движения (видение, миссия, цели).

3.        Определение стратегических альтернатив.

4.        Выбор стратегии.

5.        Реализация стратегии.

6.        Контроль и оценка стратегии.

В рамках курсового проекта  необходимо изучить информацию о форме собственности и организационно-правовой форме предприятия, его отраслевой принадлежности, видах деятельности, выпускаемой продукции, а также проанализировать основные технико-экономические показатели деятельности организации. И после этого осуществлять стратегическое планирование.

Детали:

Формат файла(-ов): doc

Тип работы: Курсовой проект

Предмет: Менеджмент и управление

Год написания: 2010

Страниц: 33

Есть: картинки, таблицы

Цена: 1456 руб. (можно купить часть работы)

Добавить комментарий

Ваш email не будет показан.

Получать новые комментарии по электронной почте. Вы можете подписаться без комментирования.