Практические задания по управленчским решениям
Вариант 9
Задание 1
При выборе варианта реализации проекта было установлено, что сходные проекты с одинаковым эффектом были реализованы в разные годы с использованием альтернативных вариантов А, В и С. Выбрать наиболее эффективный вариант реализации проекта по минимуму приведенных затрат, если известно следующее:
| Номер варианта | Затраты по вариантам А/В/С реализации проекта в соответствующем году, тыс. у. е. | Процентная ставка | ||||||||||||||
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | ||||||||||||
| А | В | С | А | В | С | А | В | С | А | В | С | А | В | С | ||
| 9 | 10 | 10 | 10 | 10 | 12 | 5 | 10 | 30 | 15% | |||||||
Методика расчета:
Для учета фактора времени предшествующие затраты (доход) приводятся к расчетному году при помощи умножения номинальных предшествующих затрат (Зн) на коэффициент накопления (Кн), который определяется по формуле Кн = (1+а)t, а − процентная ставка (ставка дисконта) − доли единицы, t − количество периодов накопления (при ежегодном начислении процентов − число лет).
Задание 2
В 2010 году инвестор анализирует возможные варианты вложения средств в альтернативные проекты с различным ожидаемым доходом, началом реализации и сроком жизни. Определить наиболее эффективный вариант вложения инвестиций по приведенному доходу.
| Номер варианта | Ожидаемый доход по вариантам А/В/С реализации проекта в соответствующем году, тыс. у.е. | Ставка дисконта | ||||||||||||||
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | ||||||||||||
| А | В | С | А | В | С | А | В | С | А | В | С | А | В | С | ||
| 9 | 5 | 5 | 5 | 15 | 5 | 5 | 15 | 15 | 5 | 15 | 17 | 10 | 5 | 15 | 35 | 15% |
Методика расчета:
Последующие доходы приводятся к расчетному году при помощи умножения номинальных последующих доходов (Дн) на коэффициент дисконтирования (Кд), который определяется по формуле Кд = 1/(1+а)t :
а − процентная ставка (ставка дисконта) − доли единицы, t − количество периодов накопления (при ежегодном начислении процентов − число лет).
Задание 3
Определить возможность выполнения производственной программы без изменения состава оборудования к концу прогнозного периода при условиях, указанных в таблице. Определить также величину затрат на ремонт и эксплуатацию оборудования к концу периода. Фактор времени (накопление/дисконтирование) и инфляцию не учитывать.
| Показатели | Номер варианта задания |
| 9 | |
| Степень загрузки оборудования от максимально допустимой в отчетном году | 75% |
| Затраты на ремонт и эксплуатацию оборудования в отчетном году | 120 |
| Коэффициент ежегодного снижения производительности оборудования в прогнозном периоде | 0,04 |
| Коэффициент ежегодного увеличения затрат на ремонт и эксплуатацию оборудования в прогнозном периоде | 0,02 |
| Длительность прогнозного периода, лет | 6 |
Задание 4
На основании известной структуры и текущей величины себестоимости определить себестоимость продукции в конце прогнозного периода. Будет ли производство прибыльным в конце прогнозного периода при сохранении существующей цены реализации.
|
Показатели |
Номер варианта задания |
| 9 | |
| Доля в себестоимости:
— основных материалов |
35% |
| — энергоносителей | 20% |
| — оплаты труда | 20% |
| — прочих расходов | 25% |
| Ожидаемая среднегодовая инфляция на:
— основные материалы |
5% |
| — на энергоносители | 6% |
| — на оплату труда | 8% |
| — на прочие расходы | 7% |
| Текущая себестоимость продукции, у.е. | 1000 |
| Текущая цена реализации продукции, у.е. | 1400 |
| Длительность прогнозного периода, лет | 5 |
Задание 5
Определить ожидаемое изменение прибыли от реализации (валовой прибыли) от изменения объема производства при условиях, указанных в таблице. Расчеты показывают, что в исследуемом диапазоне увеличение программы выпуска на 1000 шт. приводит к уменьшению себестоимости на 3%. Определить целесообразность продолжения производства данной продукции при сохранении цены реализации.
|
Показатели |
Номер варианта задания |
| 9 | |
| Текущая себестоимость продукции, у.е. | 2 000 |
| Текущий объем производства продукции, шт./год | 10 000 |
| Ожидаемый объем производства, шт./год | 8 000 |
| Цена реализации продукции, у.е. | 2 200 |
Задание 6
Определить степень выполнения планового задания и коэффициент ритмичности работы подразделения. Принять, что выпуск продукции по декадам планируется равномерным.
|
Показатели |
Номер варианта задания |
| 9 | |
| Плановый объем выпуска продукции в месяц, тыс. у. е. | 720 |
| Объем выпуска продукции в 1-ой декаде, тыс. у. е. | 180 |
| Объем выпуска продукции во 2-ой декаде, тыс. у. е. | 200 |
| Объем выпуска продукции в 3-ей декаде, тыс. у. е. | 400 |
Методика расчета:
Коэффициент ритмичности рекомендуется определять по формуле:
где V i Ф — фактический объем выполненной работы за анализируемый период (декада, месяц, квартал) в пределах плана (свыше плана не учитывается); V i П — плановый объем работ.
Задание 7
Инвестор имеет 3 альтернативных варианта вложения инвестиций: в проект А, в проект В и банковский депозит. Оба проекта относятся к одной отрасли. Имеется два прогноза развития отрасли − благоприятный и неблагоприятный с соответствующими финансовыми результатами. Депозит приносит фиксированный доход при любой ситуации.
Принять решения в двух ситуациях:
а) Рынок малоизучен. Имеется полная неопределенность относительно вероятности осуществления того или иного прогноза. Принять решения об инвестициях с использованием трех критериев maximax, maximin и равновероятного.
б) Проведенные маркетинговые исследования позволили оценить вероятность осуществления того или иного прогноза. Табличным методом или с использованием дерева решений выбрать наилучший вариант инвестиций.
| Показатели | Номер варианта задания |
| 9 | |
| Эффект от проекта А — благоприятный рынок, тыс. у. е. | 300 |
| Эффект от проекта А — неблагоприятный рынок, тыс. у. е. | -50 |
| Эффект от проекта В — благоприятный рынок, тыс. у. е. | 200 |
| Эффект от проекта В — неблагоприятный рынок, тыс. у. е. | -20 |
| Эффект от банковского депозита, тыс. у. е. | 30 |
| Вероятность благоприятного рынка (для ситуации б) | 0,8 |
| Вероятность неблагоприятного рынка (для ситуации б) | 0,2 |
Задание 8
Предприниматель рассматривает возможность производства и реализации фигурных балясин для деревянных перил коттеджей. Организация производства возможна либо с использованием токарного автомата либо трех станков с ручным управлением. Себестоимость изготовления балясин зависит от типа используемого оборудования, а отпускная цена – от состояния рынка. Проведенный анализ позволил установить вероятности различных состояний рынка и наиболее вероятную отпускную цену для каждого из состояний рынка. Кроме того, имеется и третья альтернатива: предприниматель может положить деньги в банк и получить гарантированный доход. Исходные данные для различных вариантов приведены в таблице. Требуется построить дерево решений и выбрать лучший вариант инвестиций по критерию ожидаемой денежной отдачи (EMV).
| Показатели (в тысячах денежных и натуральных единиц) | Номер варианта задания |
| 9 | |
| Затраты по проекту А (на базе токарного автомата) | 200 |
| Затраты по проекту В (на станках с ручным управлением) | 150 |
| Себестоимость единицы по проекту А | 0,12 |
| Себестоимость единицы по проекту В | 0,15 |
| Объем продаж при благоприятном состоянии рынка | 3 000 |
| Объем продаж при умеренном состоянии рынка | 2 000 |
| Объем продаж при неблагоприятном состоянии рынка | 1 000 |
| Отпускная цена при благоприятном состоянии рынка | 0,30 |
| Отпускная цена при умеренном состоянии рынка | 0,25 |
| Отпускная цена при неблагоприятном состоянии рынка | 0,20 |
| Вероятность благоприятного рынка | 0,4 |
| Вероятность умеренного рынка | 0,4 |
| Вероятность неблагоприятного рынка | 0,2 |
| Гарантированный доход от вложений в банк | 20,0 |
Задача 9
На основе метода цепных подстановок определить влияние на объем продаж трудовых факторов на основании данных представленных в таблице
| Показатели | Вариант | |
| 5 | ||
| план | факт | |
| Объем продаж (V) | ||
| Среднесписочное число рабочих (Ч) | 1930 | 1816 |
| Среднее число дней, отработанных одним рабочим в год (Д) | 297 | 301 |
| Среднее число часов, отработанных одним рабочим в день (t) | 7,1 | 7,0 |
| Средняя выработка продукции в отработанный человеко-час (В) | 1,7 | 1,4 |
Расчет ведется по следующей формуле V = Ч*Д*t* В
Формат файла(-ов): docx
Тип работы: Задачи, Контрольная работа
Предмет: Менеджмент и управление
Год написания: 2012
Страниц: 24
Есть: картинки, таблицы
Цена: 1035 руб. (можно купить часть работы)