Контроль как функция управления на примере ОАО “Булочно-кондитерский комбинат”

Готовая работа
  • photo

Курсовая работа

по дисциплине «Основы менеджмента»

на тему “Контроль как функция управления”

(на примере ОАО “Булочно-кондитерский комбинат”)

Введение…………….3

Глава 1. Сущность и формы контроля…………. 5-7

1.1. Процесс контроля……………….8-11

1.2. Поведенческие аспекты контроля……….11-21

1.3.Контроль ежегодных планов…………..21-24

1.4. Контроль прибыльности…………24-31

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ОАО “Булочно-кондитерский комбинат”…………32

2.1. Организационно-правовая форма и форма собственности………..32

2.2. Организационная структура предприятия……32-33

2.3. Реализация продукции………33-34

2.4.Специализация производств…………34-35

2.5. Основные и оборотные активы………….35-41

Глава 3. Контроль на предприятии ОАО “БКК”……..42-47

Заключение……..48

Библиографический список……..49

Приложения

 

ВВЕДЕНИЕ

Время, в которое мы живем, – эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии. В экономике – от административно-командной системы к рынку. В жизни отдельного человека – превращение его из “винтика” в самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.

Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, постижение науки и искусства менеджмента.

В упрощенном понимании, менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент – по-русски “управление” – функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент – это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию.
Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров – это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других – это не какое-то единовременное действие, а серия взаимосвязанных непрерывных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций. Одной из главных функцией управления является контроль. Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда они сформулировали цели и задачи и создали организацию. Контроль очень важен, для того чтобы организация функционировала успешно.

Объектом исследования данной курсовой работы является ОАО «БКК».

Цель курсовой работы – анализ контроля, как функции управления на ОАО «БКК». Актуальность моей работы заключается в том, что существование любой организации невозможна без постоянного контроля. Опираясь на теоретический материал, были разработаны предложения по улучшению контроля на предприятии ОАО «БКК».

В соответствии с целью курсовой работы формируются следующие задачи:

1.     Изучить сущность, дать определение, виды, аспекты, функции контроля;

2.     Проанализировать современное состояние контроля на ОАО «БКК»;

3.      Разработать предложения по совершенствованию системы контроля на ОАО «БКК».

В расчетах используется информация о деятельности ОАО «БКК»  в динамике с 2000 по 2004 года.

Детали:

Формат файла(-ов): doc

Тип работы: Курсовая работа

Предмет: Менеджмент и управление

Год написания: 2010

Страниц: 52

Литературы: 8 шт.

Есть: таблицы

Цена: 341 руб. (можно купить часть работы)

Добавить комментарий

Ваш email не будет показан.

Получать новые комментарии по электронной почте. Вы можете подписаться без комментирования.